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]]>Dirigeant d’Entreprise, Cadres supérieurs, managers de proximité
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Formation e-Learning, avec chat vidéo individuel
La durée totale du cours est d’environ 3 heures + 30 mn de chat vidéo individuel avec le formateur
Sous forme de quiz et textes à trous
Points forts de la formation “Posture, rôle et missions du manager”
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Gilles FONVIEILLE |
30 ans d’expérience en Management Opérationnel et Direction de sites importants Gilles FONVIEILLE a exercé dans toute la France sur plusieurs postes de Directeur dans un grand Groupe Français lui permettant d’acquérir une expérience forte du Management, dans des situations parfois complexes, où l’enjeu était important et le contexte social hostile. Ainsi, il a ,entre autres, piloté l’ouverture et la mise en service de Centre de traitement et de Plateforme Industrielle en mettant en œuvre avec succès les attendus en termes de : Qualité de service
Ressources humaines
Contraintes financières
Contraintes sociales
Reconnu pour ses capacités d’écoute et de négociation, fin tacticien, il a été amené à gérer de nombreux conflits sociaux dans différentes régions. En tant que Directeur de la Vie au Travail Midi Pyrénées Nord, il était en charge de la relation avec les partenaires sociaux et de la mise en œuvre de la RSE. |
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Martin MORENO |
Riche d’une expérience forte de plus de 30 ans en management et organisation tant au niveau national qu’international au sein du Groupe La Poste, Martin MORENO est un expert en management et en conduite du changement dans des environnements sociaux complexes .
Ayant mené de grands chantiers de réorganisation d’établissements, il est convaincu que les grandes transformations dans une entreprise ne se font que par et pour les hommes et les femmes qui la composent. Un projet ne peut réussir que si la démarche respecte l’aspect “gagnant-gagnant”, tant pour l’entreprise, les collaborateurs et les clients. Toujours soucieux de la performance, il a su recréer du dynamisme dans les équipes, en les associant pour développer l’innovation tant dans les régimes de travail que dans les organisations. Compétences techniques
Exemple de missions significatives réalisées
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