Points forts de la formation “Posture, rôle et missions du manager”

• Une e-formation chez vous ou dans vos services, en fonction de vos disponibilités
• Une approche pragmatique du management issue d’une expérience forte
• Une approche claire et simple avec des exercices de réflexion
• Inclus : Un chat vidéo individuel de 30 mn avec un formateur pour éclaircir les points souhaités

Gilles FONVIEILLE

30 ans d’expérience en Management Opérationnel et Direction de sites importants

Gilles FONVIEILLE a exercé dans toute la France sur plusieurs postes de Directeur dans un grand Groupe Français lui permettant d’acquérir une expérience forte du Management, dans des situations parfois complexes, où l’enjeu était important et le contexte social hostile. Ainsi, il a ,entre autres, piloté l’ouverture et la mise en service de Centre de traitement et de Plateforme Industrielle en mettant en œuvre avec succès les attendus en termes de :

Qualité de service

• Garantir le traitement des flux tout en respectant les engagements
• Certification ISO 9001

Ressources humaines

• Assurer la reconversion du personnel, plan de formation adaptée , évolution de carrière,   mise en  place d’un plan d’accompagnement départ anticipé à la retraite, gestion du personnel   aptitude réduite

Contraintes financières

• Respecter  le plan de retour sur investissement

Contraintes sociales

• Gestion de conflits sociaux lourds pénalisant fortement l’outil de production

Reconnu pour ses capacités d’écoute et de négociation, fin tacticien, il a été amené à gérer de nombreux conflits sociaux dans différentes régions.

En tant que Directeur de la Vie au Travail Midi Pyrénées Nord, il était en charge de la relation avec les partenaires sociaux et de la mise en œuvre de la RSE.

Martin MORENO

Ayant mené de grands chantiers de réorganisation d’établissements, il est convaincu que les grandes transformations dans une entreprise ne se font que par et pour les hommes et les femmes qui la composent. Un projet ne peut réussir que si la démarche respecte l’aspect “gagnant-gagnant”, tant pour l’entreprise, les collaborateurs et les clients.

Toujours soucieux de la performance, il a su recréer du dynamisme dans les équipes, en les associant pour développer l’innovation tant dans les régimes de travail que dans les organisations.

Compétences techniques

• Formateur en management – conduite du changement – négociation – gestion des conflits – Titulaire d’un Master en Management
• Audit des organisations managériales
• Innovation dans les organisations et régimes de travail
• Construction et Conduite un projet en  apportant une méthodologie  et en assurant les conditions de réussite
• Mise en place d’un dialogue social pour améliorer la qualité de la vie au travail
• Négociation dans des contextes sociaux complexes
• Élaboration d’accords avec les organisations syndicales
• Maîtrise des règles RH en terme de contrats de travail, GPEC, discipline, présidence de CHSCT

Exemple de missions significatives réalisées

• Consolidation du management en établissements – Montée en compétences des collaborateurs
• Développement du dialogue social – Négociation sociale
• Conduite de projets de modification des organisations dans un cadre interculturel